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El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (fatiga). Ataca estas raices de frente, ayudandote a replantear desde cero tu enfoque del liderazgo.
3 Claves Clave del Coaching Ejecutivo para un management saludable
1. De Administrar el dia a Orquestar la Energia
Deja de manejar el tiempo. La autentica divisa de intercambio de un ejecutivo no son las jornadas, sino la fuerza de su vitalidad.
Un coach te apoya a trazar un plan individual: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso personas son ladrones de animo y cuales son “cargadores”.
Se trata de redisenar tu agenda de forma estrategica. Resguarda tus horas de maxima fuerza (usualmente las primeras horas) para el trabajo de mayor peso: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” inteligente
Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de respuesta y de responder “si”. Pero para aguantar y evitar el desgaste, requieres manejar el poder del “no” consciente.
Un coach te lleva a precisar con claridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a implementar un filtro claro: “?Esto me lleva directamente a uno de mis metas?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser postergar.
3. De la autosuficiencia a la transferencia Radical
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te limita y, de paso, desmotiva a tu equipo.
La transferencia total no es solo entregar cosas pequenas. Es transferir la responsabilidad de un resultado total.
Un mentor te ayuda a crear una relacion real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es cedible.
El giro de chip es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Exige fe, pero es la unica via de ampliar tu efecto sin caer. |
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