|
Г https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Другие источники дохода https://tevconsulting.finance/confi
В остальных случаях не обязательно сразу бросаться в написание бизнес-плана с головой https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Но сделать финансовую часть плана будущего проекта крайне необходимо https://tevconsulting.finance/dfa
И начать стоит с его ядра — с создания финмодели https://tevconsulting.finance/vizitka
Это позволит гораздо меньшими ресурсами и усилиями:
Составлением финансовой модели занимается, в зависимости от масштаба компании, либо непосредственно собственник, либо финансовый директор https://tevconsulting.finance/confi
Тезисно распишите циклы жизни проекта: с какой периодичностью и как он будет меняться https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Это нужно сделать для каждого направления бизнеса https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Следующий важный для финмодели показатель — операционная прибыль https://tevconsulting.finance/coaching
Чтобы ее вычислить, нужно из валовой прибыли вычесть косвенные расходы https://tevconsulting.finance/
Операционную прибыль еще называют EBITDA https://tevconsulting.finance/
Это прибыль компании до уплаты налогов, процентов по кредитам и вычета амортизации https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
NPV (чистую приведённую стоимость) — это сумма входящих и исходящих денежных потоков на дату, когда инвестор хотел бы получить прибыль https://tevconsulting.finance/confi
Например, спустя год после того, как он вложил деньги https://tevconsulting.finance/anketa-business
По отрицательному NPV инвестор поймёт, что расходы проекта превысили сумму вложения https://tevconsulting.finance/oferta
|
|