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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (fatiga). Aborda estas bases de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu enfoque del liderazgo.
3 Claves Poderosas del mentoria ejecutiva para un management duradero
1. De Manejar el dia a Dirigir la fuerza
Descarta de controlar el tiempo. La real moneda de cambio de un manager no son las jornadas, sino la fuerza de su vitalidad.
Un guia te apoya a hacer un dibujo personal: identificar que acciones, reuniones e incluso contactos son “drenadores” de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de rearmar tu semana de forma inteligente. Protege tus bloques de maxima vitalidad (usualmente las mananas) para el laburo de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por Defecto al “No” Estrategico
Avanzaste a donde te encuentras por tu capacidad de respuesta y de decir “si”. Pero para sobrevivir y evitar el agotamiento, debes aprender el poder del “no” estrategico.
Un formador te entrena a clarificar con claridad tus propositos criticos. Luego, te ensena a implementar un filtro efectivo: “?Esto me lleva directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser postergar.
3. De la autosuficiencia a la transferencia profunda
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al agotamiento. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.
La transferencia total no es simplemente entregar cosas pequenas. Es ceder la responsabilidad de un objetivo integral.
Un mentor te ayuda a hacer una enumeracion real: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.
El cambio de chip es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.
Demanda fe, pero es la unica forma de escalar tu resultado sin caer. |
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